时下，互联网思维正成为一个热门的概念。对许多传统行业而言，互联网思维或许意味着变革的方向。 近年来，由于产能过剩、信贷危机，导致钢铁行业持续低迷，如何转型升级、谋求突围一直拷问着中国钢铁产业链上的众多企业。随着淘宝、天猫、京东等电商平台迅速发展，微利中越来越多钢铁企业和钢贸商，也开始寄希望于拥抱电商走出困境。 对于传统企业而言，要想“触电”，首先要转变思维，毕竟在这个移动互联的大变革时代，没有互联网思维，就没有传统企业的未来。 什么是互联网思维 尽管大家都在热炒互联网思维，那么到底什么互联网思维呢？可能真正对于互联网思维的定义，仁者见仁，智者见智。金模网CEO罗百辉给出的解释是，互联网思维，就是在（移动）互联网、不锈钢复合管栏杆大数据、云计算等科技不断发展的背景下，对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。 最早提出互联网思维的也是百度公司创始人李彦宏。在百度的一个大型活动上，李彦宏与传统产业的老板、企业家探讨发展问题时，李彦宏首次提到“互联网思维”这个词。他说，传统企业家们今后要有互联网思维，可能你做的事情不是互联网，但你的思维方式要逐渐像互联网的方式去想问题。 大家都在说“颠覆”，颠覆是什么？在罗百辉看来，改变过去的思维的方法，这就是一种颠覆。对于钢铁行业而言，互联网思维开放、互动的特性，将改变钢铁业的整个产业链。因此，用好互联网思维，钢铁业链条上的研发、生产、不锈钢复合管栏杆物流、市场、销售、售后服务等环节，都要顺势而变。 颠覆钢铁产业原有模式 随着多样化的资本和企业将目光投向钢铁电商，钢铁电商也开启了新的纪元。罗百辉认为，互联网企业涉足钢铁领域带来的不只是钢铁价格的变化，最重要的还是对原有发展思维的颠覆。 就钢铁电商模式而言，罗百辉表示，钢铁电商主要的模式包括了宝钢、首钢、河北钢铁、沙钢、武钢、华菱钢铁等钢铁生产企业建立的企业级钢铁电子商务，还包括了钢银电商（上海钢联旗下）、欧浦钢网、五矿鑫益联、物产中拓、西本新干线、找钢网、兰格钢铁、钢之家等由钢贸企业或IT企业建立的行业级钢铁电子商务。而其中各家电商的模式又不尽相同。 从市场结果来看，目前互联网企业推出的钢铁电商平台最大卖点是资讯和报价，但从本质上看，它所带来的更重要的是对传统钢铁交易思维的颠覆。 从市场现状看，目前钢铁电商平台在营销模式上基本都涵盖了金融配套的功能，这一方式背后对应的正是钢铁交易资金量大的优势，这其实就是一种互联网金融思维的体现。 现在整个行业都在说要向互联网时代转型，但这种转型更多的不是体现在产品上，因为产品触网仅仅是产品交易形态的一种变化，不能从根本上颠覆企业以及整个行业的发展逻辑。 真正的互联网思维就是实现开放化运营，而这种开放不仅体现在企业让用户全流程参与企业的经营，更重要的是让企业的硬件思维开放，从钢铁业跳出去，结合金融等维度去重新看待这一产业，这才是互联网企业进入钢铁行业带来的最大变革。罗百辉认为，互联网思维下的钢铁供应链应该是打造多方共赢的生态圈、善用现有平台，挟“用户”以令诸侯，用互联网思维，大胆颠覆式创新钢铁供应链。 互联网时代，钢铁不锈钢复合管栏杆流通的发展趋势将向着以终端为需求导向的流通变革，相关生态个体：配送商、分销商、仓储加工、钢厂都将围绕供应链服务体系在网上展开。“通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的，将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。”在罗百辉看来，互联网思维+供应链服务体系，这才是大宗商品（钢铁）未来的发展模式。 该模式通过O2O的方式，除了解决大宗商品采购、销售、生产、加工、仓储、包装、配送等服务以外，携手金融机构打造O2O供应链金融，为企业提高效率、降低成本，从而增强企业综合竞争力。 从这个意义上讲，未来钢铁企业竞争的核心将不再是产品本身，而是这一供应链上“流通”的内容体系。所以说，未来钢铁产业竞争的关键不在硬件，企业必须抛弃传统思维，转而探索全新的互联网发展模式。 对传统钢铁企业来说，在当前市场竞争格局下，如果不迅速颠覆商业模式并构建起面向未来市场竞争的互联网平台，将随时可能面临着被市场边缘化的尴尬。
